Gestion de service innovant
Faire appel à un consultant externe pour créer, mettre en place et gérer un nouveau service peut être la clé du succès. En effet, cela permet d'apporter un regard neutre et impartial sur la situation, ainsi que des conseils bienveillants pour assurer le déploiement efficace du service. Les consultants externes apportent également une expertise extérieure qui peut grandement faciliter le processus. Leur objectivité et leur expérience peuvent aider à surmonter les obstacles et à prendre des décisions éclairées pour garantir le succès du nouveau service.
Nous offrons un accompagnement personnalisé selon vos besoins : Audits, macro planning avec phases de déploiement, conseil sur d'éventuels besoin de restructuration & d'harmonisation des process, accompagnement à la communication & au déploiement au sein de l'entreprise etc...
Comment procédons-nous ? Après une première prise de contact par visioconférence pour nous rencontrer et définir vos besoins, nous vous soumettons une proposition de devis détaillée.
Une fois votre accord reçu, une réunion de coordination est planifiée.
Nos atouts? Notre expertise, notre sensibilité & notre visions humaniste: nous savons que pour atteindre votre objectif nous devons placer l'humain au coeur du projet & le valoriser.
AVANCER ENSEMBLE POUR CONSTRUIRE UN MONDE DU TRAVAIL RESPECTUEUX ET ETHIQUE